• Desarrollar programas de formación y capacitación continua de los recursos humanos del Instituto al más alto nivel académico en busca de la excelencia, de modo que puedan desempeñarse exitosamente en un entorno cambiante y cada vez más exigente.

• Incorporar, reasignar y desvincular personal en función de las necesidades operativas derivadas de los presupuestos, planes y objetivos a cumplir, modernizando los sistemas de reclutamiento y selección de personal, promoviendo planes de retiro incentivados y/o sistemas pre jubilatorios.

• Estimular la colaboración con el ámbito académico, promoviendo la realización de pasantías, supervisión de tesistas e incorporación de personal bajo el régimen de primera experiencia laboral.

• Desarrollar herramientas de gestión de recursos humanos basadas en criterios de competencias laborales (política salarial competitiva, planes de carrera, descripción de perfiles, evaluación de desempeño, reconocimientos, entre otras) de forma de obtener un desempeño exitoso del personal.

• Promover la participación interna del personal de INIA, facilitando y organizando canales fluidos de comunicación, espacios de reflexión e intercambio de ideas sobre aspectos de gestión, mejora permanente y eficiencia en el logro de los objetivos institucionales.

• Desarrollar un ámbito donde se mantenga motivado al personal, se valore la capacidad creativa, innovadora y ejecutiva, el trabajo multidisciplinario y en equipo, y se estimulen las potencialidades, habilidades y conocimientos.

• Atender aspectos que incentiven el compromiso del personal con la institución.

• Fortalecer las herramientas que permitan al personal de INIA desarrollarse hacia la orientación al cliente, fortaleciendo la actuación del Instituto en agro negocios y creando un sistema de Consultoría Institucional.